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人物访谈
任玉成:力促北京印协更快
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任:北京印刷协会任玉成理事长
林:印艺学会公共关系事务总监林和安
林:很高兴您能接受本会的专访,请简单介绍一下北京印协及您自己和专业背景。
任:首先通过您向香港印艺学会同仁问好,向香港印刷界同仁问好,祝大家事业顺利。
北京印协1981年5月成立,迄今已三十余年,今年恰到而立之年。北京印协是北京地区印刷业的行业协会,历经7届理事会的发展,目前会员单位197家,包括在京的中央、解放军、高等院校以及北京市属、合资、外资、民营等多种经济成份的印刷企业和单位。北京印协建会的宗旨是“发挥协会的桥梁和纽带作用,服务于政府和企业,促进北京印刷业的发展。”
建会三十年来,北京印协通过向企业传递政府的政策导向,向政府回馈企业的诉求来引领北京印刷行业紧跟全球印刷技术革命和技术进步的步伐,推动北京印刷行业业日新月异的变化,在建设首都社会文明“首善之区”的过程中发挥了重要作用。如今,北京所处的环渤海经济圈与珠三角、长三角,形成了中国三大印刷基地的格局。
我已经从事印刷行业四十九年,最早是从当时国内最大的印刷厂新华印刷厂开始,先后任市政府新闻出版局印刷处副处长,京华印刷厂厂长、北京印刷集团总公司副总,北京隆达轻工控股公司副总。曾获得“北京印刷进步奖”、中国印协“森泽信夫奖”、“毕升印刷大奖”。现在从事协会工作,现任中国印刷技术协会副理事长、北京印刷协会第七届理事会理事长。
我对印刷行业感情深厚,我们庆祝北京印协成立三十周年活动的主题就是“一个古老的行业,一个与时俱进充满生机的行业,一个承载着社会文明的标志性行业——业内同仁,我们都是传承者!”我想,这不仅仅是北京业内同仁的心声,也是全国业内同仁的心声。
林:在北京印协成立30周年是中国改革开放最高速经济成长时间,请您谈谈在高度成长基础上,印协未来发展的新思路以及更好服务行业和印刷企业的新设想。
任:作为一个行业协会,“为行业服务、为企业服务”永远是北京印协的首要任务,北京印协建会三十年来一直是这样做的。北京印协最重要的任务是筹谋北京印刷业的发展,第一是着重考虑行业整体的技术进步和管理进步,其次将行业整体质量的提升建立在企业的质量提升之上。因此,我们服务于企业的最终目的是促进企业的技术进步和管理进步。
我有多年企业工作的积累,始终坚持抓住技术进步不放松,抓住管理进步不放松是办好企业的两件大事。过去印刷业主要以中小企业为主、以价格竞争为主要手段,这种格局经过近十年调整已经发生了变化。近年来,北京地区技术高端化、集约化的规模企业迅速发展,中小企业的整体水平有很大的提升。这种变化背后的根本原因是技术进步,即靠流程取胜而不是仅凭价格取胜是当今这个时代的特点。在数码化工作流程的支持下,北京有一批大型企业具备了为客户提供非常便捷高质量服务的能力。一方面这些企业拥有先进技术,本身就具备了综合成本低的优势。另一方面客户更看重这些企业提供优质、高效和便捷服务的能力。这并不是小企业在这个行业已经没有生存的空间,北京有一批经营很好的小企业,但这些小企业也是靠技术、靠管理、靠产品特色取胜。
我们准备搞一个更深入、更细致的调查,为各类企业发展提供一个更具说服力、更具导向性的数据。除此以外,我们在中小企业融资、各类企业参与市场竞争上,会进一步加强与金融机构的持续合作,与出版单位的紧密合作,与政府的真诚合作,为企业解决具体困难。
林:在印刷质量方面,北京印协成绩斐然,您认为在管理措施上有哪些特色?
任:在印刷质量管理方面,我们在管理体制方面与其它地区有所不同。北京印协设有质量管理工作委员会、质量协会印刷分会。北京市印刷质量检测站延续原有的管理体制,仍然隶属于北京印协领导。这三个机构人员交叉,实际上是一个机构三块牌子,从而确保质量的稳步提升。
多年来,北京印协与北京市新闻出版局这个印刷业的政府主管部门联系紧密,协作充分。在政府主管部门的领导和支持下,不仅加大了对书刊印制质量的抽查力度,抽查结果还会回馈到企业和出版单位,从而形成从源头抓质量的良好局面。而且从事这项工作的都是专业人员,能够帮助企业改善相关环节的管理。为了加强印刷企业的质量管理,从 1994年开始,北京印协开展了一年一度的质量管理十佳企业评选活动,质量管理工作优异的企业会获得质量管理十佳、质量管理先进和质量管理达标企业的荣誉。同时,协会还开展优质品大奖的评审工作,在质量月活动中深入企业、出版社、图书市场抽样检查印刷质量,促使了北京地区实物产品合格率稳步提高。北京印协倡导的“优质优工价,优质优活源”得到了印刷企业和出版社的积极响应,也为出版社、印刷企业共同推进出版物印刷整体质量水平的提升,为连手发展、造福社会打下了基础。
质量协会也多次到香港交流,与贵学会的同仁交流印刷质量管理的心得。
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